CHANGEMENT DE VITESSE
Votre startup se développe — mais sans fondations opérationnelles solides, la croissance peut vite tourner au chaos.
Obtenez de la clarté opérationnelle, alignez vos équipes et préparez votre entreprise aux attentes des investisseurs — sans embaucher un cadre à plein temps.
DIAGNOSTIC
Les startups en croissance rapide s'effondrent souvent faute de structures internes solides. Voici les signaux d'alerte à ne pas ignorer :
Des inefficacités ralentissent l'exécution.
Un manque d’alignement entre les équipes crée des délais.
Les fondateurs passent trop de temps en opérationnel au lieu de penser stratégie.
Les attentes des investisseurs dépassent vos capacités internes.
PROFIL
Fort de plus de 15 ans d’expérience académique et industrielle en Allemagne — dans des startups, du SaaS et des groupes internationaux — j’aide les équipes en forte croissance à passer à une exécution structurée.
De la transformation agile à la mise en place des OKR en passant par le design organisationnel, j'apporte des résultats concrets, rapides et mesurables.
Titulaire d’un doctorat en ingénierie numérique et certifié en intelligence artificielle (IA) et gestion de projets et d'opérations, je simplifie la complexité et j’accélère l’exécution.
Conférencier TEDx et lauréat du German Innovation Award, je combine vision stratégique et expérience terrain dans chaque mission.
«Leadership opérationnel. Clarté organisationnelle. Impact immédiat. Je ne travaille qu’avec un nombre limité de fondateurs pour garantir un accompagnement sur mesure, avec un fort impact. Construisons ensemble la prochaine étape de votre startup — avant que le chaos ne s’installe.»
— Dr.-Ing. Joffrey Mabuma
CLARTÉ
En tant que fondateur, vous gérez l’équipe, les investisseurs et le produit. Mais plus la startup grandit, plus les défis s’accumulent:
Inefficacités opérationnelles
Désalignement des équipes
Trop de gestion au jour le jour
Exigences des investisseurs mais peu de structures internes
Je m’intègre à vos opérations, structure les process et vous libère du temps pour ce qui compte vraiment : la croissance.
VOS AVANTAGES
Le succès d'une startup ne repose pas uniquement sur la stratégie — il dépend surtout de l'exécution. C’est exactement là que j’interviens. Je ne me contente pas de conseiller. J’intègre votre équipe et transforme les plans en résultats concrets dès le premier jour.
Fort d’une expérience à la fois dans des startups et dans des grands groupes, j’allie l’agilité des jeunes entreprises à la rigueur des structures établies. Cette combinaison permet aux fondateurs de scaler rapidement, sans perdre le contrôle.
J’ai également travaillé à l’interface entre startups et grands clients B2B, ce qui me permet de concilier efficacité opérationnelle et exigences corporate. Résultat : des startups prêtes à lever des fonds, à se structurer et à passer à l’échelle.
Trilingue en français, allemand et anglais, j’accompagne des équipes à travers la région DACH, la France et le Benelux — avec une approche orientée fondateur, centrée sur l’exécution et conçue pour une croissance durable.
IMPACT
+33 % d’efficacité:
Réorganisation d’équipe ciblée → réduction des inefficacités, satisfaction client en hausse
+42 % d’exécution plus rapide:
Déploiement des OKR dans 20+ équipes → meilleur alignement stratégique, meilleure efficacité
+56 % de productivité en plus:
Création et mise en œuvre de frameworks agiles pour les équipes projet, produit, IT et business
« Joffrey a une vraie capacité à améliorer notre manière de travailler. Il simplifie nos processus au quotidien. »
« Excellente expertise : leadership, communication, stratégie et optimisation des processus. »
OPTIONS
Chaque startup est unique — nous adaptons nos solutions à vos besoins:
Court, ciblé
structure orga, préparation investisseurs, setup agile, création et suivi des KPI
tarif fixe
Leadership opérationnel
croissance d’équipe, amélioration de la rentabilité, optimisation des processus
tarif mensuel flexible
Coaching de direction
Gestion de crises et des risques, déploiement international, re-structuration des processus
tarif personalisé
Nous proposons aussi des solutions COO sur mesure — selon vos défis, vos objectifs et votre stade de croissance. Trouvons ensemble le bon format.
CONNECTÉ
Je m’intègre facilement aux équipes en assurant la continuité tout en livrant des résultats. Je maîtrise les outils CRM (Salesforce, SAP, Odoo, HubSpot, Zoho), de gestion de projet (Jira, Confluence, Trello, Asana, Miro, Monday) et de suivi de performance (Perdoo, Workboard). Pour la collaboration, je travaille efficacement avec Slack, Microsoft Teams et Google Workspace. Je m’adapte aussi rapidement à vos outils et workflows spécifiques.
Une croissance rapide est excitante — mais dangereuse sans les bons fondements.
Protégez votre dynamique. Renforcez vos opérations. Créez de la clarté pour votre équipe – sans embaucher un COO à plein temps.
Basé en Allemagne – clients en France, Benelux, DACH et en international (remote).
Dr.-Ing. Joffrey Mabuma
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